AI活用を自社の業務に定着させたい企業へ
は、AI活用の導入・定着を支援します
AI活用を、
現場で使われる仕組みへ
自社に合うAI活用を、課題整理から設計
研修・業務導入・定着・継続改善まで一貫支援
企業の成果につながる
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リソース不足の解消が、
あなたの 余白 をつくる
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AIが「時間・人・お金」というリソースの課題を解決し、
クリエイターが「本当に集中したいこと」に取り組める余白を創出します。
この余白こそが、企業のアイデンティティを一層輝かせ、その価値を最大化します。
Aidiaは、企業の価値を共に高めるパートナーです。
01
AIで業務が劇的に効率化され、
生産性が一段上がる
業務のスピードと質が大きく向上し、
限られたリソースでより大きな成果を生み出せます。
AIは、情報整理・要点抽出・案出し・確認など、多くの業務で発生する“時間を奪う作業”を自動化します。これにより、作業時間が短縮され、アウトプットの質も安定。人手不足や多忙なチームでも、生産性を高めながら成果を最大化できます。結果的に、組織がより創造的な活動へ向かう“余裕”も生まれます。
アウトプットの
質向上
情報整理の
自動化
定型業務からの
解放
研修を受けて生産性を高める
02
“組織ならではの価値” が
競争力になる
AIが一般化するほど差がつくのは
“何を価値とするか”という組織の判断軸。
独自の視点や思想を磨くことが、競争優位を生みます。
AIが多くの業務をこなせるようになるほど、企業は「自社は何を価値とするのか」を再定義する必要があります。判断基準、思想、提供価値、世界観といった“組織にしかない強み”を磨くことがブランド価値になり、競争力になります。AIで生まれた時間は、新しい価値づくりや戦略的活動に再投資でき、その組織らしさがさらに強固になります。
価値基準の
明確化
データ・情報の
利活用
ブランド力の
強化
伴走支援でAIに強い組織へ
だからの
3つの強み
知識ではなく、
実践で確かめた方法
ネット上にあふれるAI情報や、誰かの事例を紹介するだけではありません。私たちは自社事業でAIを実際の仕事に取り入れ、試行錯誤を重ねています。そこで結果につながった方法を、うまくいった条件や改善点まで含めて、御社で使える形にしてお伝えします。
AIを使うことではなく、
結果を出すこと
AIツールの導入や使い方の習得をゴールにはしません。企画、制作、確認、公開、計測、改善までをつなぎ、AIを使った仕事がどのような結果を生んだのかを確認します。結果を見ながら、御社の業務の進め方そのものを改善していきます。
一度の成果ではなく、
成果を育て続ける仕組み
一部の担当者の知識や工夫だけに依存せず、効果があった方法、判断基準、修正した理由を組織に残します。実践するたびに学びが蓄積され、次の仕事へ生かされる仕組みを整えることで、御社自身がAI活用を継続的に改善できる状態をつくります。
で起きた変化お客様の声
成果のバラつきが強みに変わる。
AIが生み出す新しい成長戦略ミクル株式会社
代表取締役社長福井 直樹さん
導入の効果
もともとマニュアル文化が根付いていた弊社ですが、Aidia導入によって大きな転機が訪れました。知識が積み重なっていく流れができ、文化そのものがポジティブに変容しました。
さらに、経営合宿に参加いただき、Aidiaから最新AIの動向や、我々の課題に即した活用のヒントを頂戴しています。属人化を打破するだけでなく、AIと人が共に成長していく文化が根づき、全社的な進化を後押ししています。
AIで80点、人の手で100点へ。
効率化と品質向上を両立！Footballcoach 編集長
多久島 皓太さん
導入の効果
最初はAIを使って記事を作成することに抵抗がありました。しかし、「80点をAIで作成し、最後の仕上げを人の手で行う」という発想に切り替えたことで、記事執筆の工数が削減されただけでなく、細部にこだわる時間をこれまで以上に確保できるようになりました。
その結果、記事の品質が向上し、我々のメディアが大切にしている出演者の想いを、より魅力的に届けられるようになったと実感しています。
業務の深さと幅を広げる
新たな可能性株式会社ヒューマンモデル アドバイザー
東 有明さん
導入の効果
導入前は具体的な活用イメージが持てませんでしたが、使い始めると調査や分析の精度が向上し、業務の厚みが増しました。特に、調査や企業分析を支援する機能は、情報収集を効率化し、新たな視点を得るきっかけになっています。
Aidiaのおかげで、本来集中すべき業務に向き合う余裕が生まれ、複数のプロジェクトをより深く掘り下げられるようになりました。単なる効率化ではなく、業務の進め方を一緒に考えてくれる伴走パートナーとして、今後の活用にも期待しています。
Aidiaなしでは、
今の仕事は想像できない個人事業主
佐藤 祐介さん
導入の効果
もともとパソコンすら持たず、ITに疎かった私ですが、AIの可能性に興味を持ち、「Aidia」を導入しました。特に、インタビュー記事の作成を支援する機能によって、これまで経験のなかった記事執筆の案件にも取り組めるようになり、大きな変化を実感しています。
次に何をすべきかを整理し、具体的な進め方を提案してくれる機能のおかげで、考える負担を減らすことができました。苦手だったスプレッドシートの作成も、相談しながら進めることでスムーズにできるようになりました。
料金プラン
最適な内容をご提案
ご利用の流れ
Step1
問い合わせる
「相談する」ボタンからフォームに必要事項を記入して問い合わせをお願いします。
Step2
ヒアリングを受ける
御社の課題、実現したいこと制などを弊社よりヒアリングを実行させて頂き、最適なプランと導入スケジュールを提案いたします。
Step3
伴走支援を開始する
ご契約後、弊社専任スタッフによる伴走支援を開始します。AIの習得度に不安な方でもご安心頂けるよう日々、ご状況に応じて適切な支援を行います。
Step4
業務にAIを定着させる
伴走支援を通じて、AIの社内定着をサポートし、御社の価値を最大化します。最新AI情報は勿論のこと御社業務内容に適切なAI活用術をご提案します。
よくある質問
最新のAI情報についていけません
最新のAI情報を追いかけ続けるのは難しいですよね。Aidiaでは日々更新される情報を収集・整理し、必要なポイントだけをわかりやすくお届けしますので、無理なく最新動向を把握し続けられます。
AIをまだ導入できていませんが、利用できますか？
はい、問題なくご利用いただけます。御社の現状に合わせて、AI導入から定着までのロードマップを作成し、継続的に伴走いたします。AIの利用経験に関わらず、安心して導入と運用を進めていただけます。
対応しているAIは何がありますか？
ChatGPTやGeminiをはじめ、幅広いAIツールに対応しています。御社の目的や課題を踏まえ、最適なツールをご提案いたしますので、まずはお気軽にご相談ください。
御社がAIに強い理由を知りたいです。
弊社は2023年11月より生成AI関連の事業に取り組んでおり、自社の多様な業務にAI活用を積極的に取り入れてきました。実運用の中で得た知見や改善ノウハウを基に、再現性のある導入・定着支援を行える点が、AIに強い理由です。
顧問契約を終了したい場合は、どうすればよいですか？
Aidiaの顧問契約は、課題の抽出からAI活用の社内定着まで継続的に伴走するため、6か月を最低契約期間としています。
6か月経過後は1か月単位で契約を終了できます。契約終了をご希望の場合は、担当者までご連絡ください。