
AIは導入した。でも「誰の仕事が、何が、どう変わったか」
社内で説明できない状態になっていませんか。
AI顧問は、まず業務を整理し、結果としてアウトプットのブレを減らします。
今のAI活用、どこで詰まっているか一緒に整理しませんか?
30分/まずは状況の整理から

AIの使い方が人によって違い、成果にバラつきがある
AIは導入したが、業務が減った実感がない
「結局、何が変わったの?」と聞かれると説明に困る
悩みは山積み。でも社内に相談できる人がいない…
↓
そんな悩みに、寄り添うのが
AI顧問
by

AI顧問
は、業務に落とすところまで
伴走
します。
1

必要なときに、継続して相談できる体制をつくります
2

社内メンバーが「自分たちで使える」状態を一緒につくるため、AI活用が現場に定着します
3

変化の早いAIを、業務に合った形でアップデートし続けられます
そもそも
迷わずAI活用を進められる、相談できる伴走役です。
AIは導入した。
でも成果が出ない。
誰も使ってくれない。
最新情報にも追いつけない。
そんな生成AIあるあるから生まれた、
行動設計型のAI顧問サービスです。
あなたのチームに寄り添いながら、
AI活用を一緒に整理します。

こんな、悩みありませんか?
ChatGPTを導入したが、社内で定着しない
情報管理や使い方のルールづくりまで手が回らない
活用できる人とそうでない人の“格差”が広がっている
専任者が辞め、社内にノウハウが残っていない
ひとつでも当てはまったら、
まずは状況を整理するところから始めませんか。
AidiaのAI顧問は他のサービスと比べて
ココが違う
1
実際の業務を前提にした
「そのまま使える形」
で整理します
2
AIに詳しくなくても
業務への落とし込み方が
分かります
3
技術的な前提も踏まえた上で
現場目線の相談ができます
「ウチでもAI使えるの?」
そんな疑問を、
プロと一緒に整理してみませんか。
この30分で、
・どの業務にAIを使えそうか
・今は手を付けなくていいこと
・次に何を考えればいいか
が分かります。

今のAI活用を整理してみる
30分/状況整理が中心/その場で契約は不要
業務の中で実際に使われる「仕組み」を、
伴走しながら一緒につくります。

最新AIの情報共有
日々変わるAI情報の中から、御社の業務に関係するものだけを整理して共有します。

AI定着支援
AIを知って終わりではなく、現場で「使われる形」に落とし込みます。

ロードマップ選定
効果が出やすい業務から順に、無理のないロードマップを描きます。
AIが業務に定着しない理由
を知っていますか?


AIが社内に根付かない理由と解決策
─ 成功のための4つの壁
記事を読む

毎月実施される定例(1時間)の進行スケジュールの例となります。
時間目安
実施内容
10分
中長期の方向性を確認しながら、今の進捗をすり合わせます
30分
現場からの課題について、一緒に整理し、対応案を検討します
15分
数ある最新情報の中から、御社に関係するものだけを共有します
5分
次回定例までのアクションプランの整理します
3か月ごとに中長期計画を見直します。
全社員がAIを活用し、生産性の向上だけでなく、
新しい価値の創出にもつながるよう、段階的に計画を策定し、支援いたします。

伴走支援

伴走計画

で起きた変化

成果のバラつきが強みに変わる。
AIが生み出す新しい成長戦略
ミクル株式会社
代表取締役社長
福井 直樹さん
導入の効果
もともとマニュアル文化が根付いていた弊社ですが、Aidia導入によって大きな転機が訪れました。知識が積み重なっていく流れができ、文化そのものがポジティブに変容しました。
さらに、経営合宿に参加いただき、Aidiaから最新AIの動向や、我々の課題に即した活用のヒントを頂戴しています。属人化を打破するだけでなく、AIと人が共に成長していく文化が根づき、全社的な進化を後押ししています。
詳しく見る

AIで80点、人の手で100点へ。
効率化と品質向上を両立!
Footballcoach 編集長
多久島 皓太さん
導入の効果
最初はAIを使って記事を作成することに抵抗がありました。しかし、「80点をAIで作成し、最後の仕上げを人の手で行う」という発想に切り替えたことで、記事執筆の工数が削減されただけでなく、細部にこだわる時間をこれまで以上に確保できるようになりました。
その結果、記事の品質が向上し、我々のメディアが大切にしている出演者の想いを、より魅力的に届けられるようになったと実感しています。
詳しく見る

業務の深さと幅を広げる
新たな可能性
株式会社ヒューマンモデル アドバイザー
東 有明さん
導入の効果
導入前は具体的な活用イメージが持てませんでしたが、使い始めると調査や分析の精度が向上し、業務の厚みが増しました。特に「調査の達人」や「企業分析の達人」は、情報収集を効率化し、新たな視点を得るきっかけにもなっています。
Aidiaのおかげで、本来集中すべき業務に向き合う余裕が生まれ、複数のプロジェクトをより深く掘り下げられるようになりました。単なる効率化ではなく、業務の質を高めるパートナーとして、今後の進化にも期待しています。
詳しく見る

Aidiaなしでは、
今の仕事は想像できない
個人事業主
佐藤 祐介さん
導入の効果
もともとパソコンすら持たず、ITに疎かった僕ですが、AIの可能性に興味を持ち、「Aidia」を導入しました。特に「インタビュー記事の達人」は、未経験だった記事執筆の案件を受注するきっかけになり、大きな変化をもたらしました。
次に何をすべきかを提案してくれる機能のおかげで、脳のリソースを節約でき、苦手だったスプレッドシートの作成もスムーズに。
詳しく見る
他の声も見る

月額
50,000
円(税抜)〜
※まずは状況を整理した上で、ご提案します
お問い合わせから
最短5日で伴走支援
を開始できます
Step1
「相談する」ボタンから、今の状況や気になっていることを簡単にお知らせください。

Step2
現在のAI活用状況や課題感をお聞きしながら、何が整理できていて、何が詰まっているのかを一緒に確認します。
※この場で契約をお願いすることはありません

Step3
ご提案内容にご納得いただけた場合のみ、毎月の伴走支援に向けてご契約となります。

Step4
毎月の定例を通じて、AIが現場で使われ、成果につながる形になるまで伴走します。

Q
月額5万円のプランでは、どこまでのサポートが受けられますか?
経営や現場でのAI活用について、月1回の定例ミーティングを通じて状況を整理し、課題や次のアクションを一緒に確認します。
顧問として第三者の視点からフィードバックを行い、AI活用が現場に定着するよう伴走します。
Q
定例は月1回とのことですが、定例以外の相談はできますか?
基本は月1回の定例ミーティングとなりますが、状況に応じて追加のご相談にも柔軟に対応しています。
必要に応じてサポート頻度や関わり方を調整できますので、まずはご相談ください。
Q
AIツールの導入や、業務に合わせたカスタマイズもお願いできますか?
基本的にはAI活用の整理や意思決定を支援する立場ですが、状況に応じてツール導入や業務に合わせた調整のご相談にも対応可能です。
必要な支援内容に応じて、最適な進め方をご提案します。
Q
契約は長期間の縛りがありますか?
AI活用を現場に定着させるためには、御社の業務や状況を理解した上で進める必要があるため、基本的には一定期間の継続を前提としています。
目安としては、半年以上の伴走を想定していますが、まずは相性や進め方を確認いただけるよう、3か月間の契約プランもご用意しています。
万が一、支援内容に不安がある場合や認識にズレがあると感じられた場合には、その時点でご相談いただければ、柔軟に対応いたしますのでご安心ください。
Q
解約したい場合は、どのような手続きになりますか?
解約はいつでも可能です。
ご契約状況に応じて、簡単なお手続きで対応できます。
詳細はご案内しますので、ご不明点があればお気軽にお問い合わせください。
Q
AIに不慣れな社員が多いのですが、それでも成果は出せますか?
はい。難しいプロンプトや専門知識がなくても、現場で使える形に整理することを重視しています。
AIに不慣れな方でも、短期間で変化を実感できるよう伴走します。
Q
どのような業種・規模の会社が対象ですか?
特定の業種・規模に限定していません。
これまで、メディア業界・不動産業界・営業組織を中心にAI活用の支援を行ってきました。これらの分野については、業務理解や実践的な知見を活かしたご提案が可能です。
一方で、AIは業種を問わず、情報整理・企画・営業・業務効率化など多くの基本業務で活用できるため、上記以外の業種の企業様からのご相談も歓迎しています。
専任スタッフが十分な知見を持たない領域の場合でも、まずは日常業務や共通業務からAI活用を進めながら
御社の業務理解を深め、段階的に、より業務に特化した活用方法をご提案します。
「自社の業界でも使えるのか分からない」という段階でも、まずはお気軽にご相談ください。
Q
成果が出るまで、どれくらいの期間がかかりますか?
取り組む内容によって異なります。
日常業務の効率化や情報整理など、
基本的な業務については、比較的早い段階で変化や効果を実感いただけることが多いです。
一方で、業務に深く入り込んだ活用や特定の業務に特化したAI活用については、継続的なコミュニケーションを通じて業務理解を深めながら進めていく必要があります。
ただし、毎回の定例ではその場で改善できるポイントや次の一手を整理することを重視しており、小さな成果を積み重ねながら、最終的に大きな成果につなげていく進め方をしています。

