AIが成果につながる
法人向けAI研修

ChatGPTなどAIを導入したのに、現場が動かない。
それ、AIを前提とした“考え方”に適用できていないからかもしれません。

こんな“モヤモヤ”ありませんか?

生成AIは、ただの効率化ツールではありません。
これまでの「成果を出す方法」や「価値を生む役割」が、
根本から問い直される時代に入っています。

大きな変化を問われる時代にも関わらず、
現場では思うように生成AIの導入が進んでいないのが現状です

あなたの現場、こんな状態では?

  • done

    ChatGPTの研修を受けたけれど、現場は止まったまま

  • done

    プロンプトは覚えたが、業務でどう使えばいいかわからない

  • done

    導入したのに、なぜか定着していない

  • done

    使っているのは一部の人だけ。組織全体には広がらない

ひとつでも当てはまったら、Aidia の研修が定着のお手伝いをいたします。

定着しない理由は
「使い方」ではなく「考え方」

多くの企業では「AIの使い方」だけを学びます。
でも実際に求められているのは、
“AIを前提にどう考えるか”という土台の再設計。

Aidiaの研修は、「使いこなす力」ではなく、
「問いを立て、構造化し、再現する力」を育てます。

  • AI=効率化ツール
    だと思っていた

    【研修前】

    AIって要は時短ツールでしょ?文章とか一瞬で作ってくれるやつ。

    【研修後】

    むしろAIによって、“人間が何に集中すべきか”が問われているんだと気づいた。

  • 良いプロンプトを覚えれば
    いいと思っていた

    【研修前】

    汎用プロンプトさえ覚えれば、なんとかなるはず。

    【研修後】

    “なぜそのプロンプトが効くのか”という構造を理解することで、自分で組み立てられるようになった。

  • AIは一部の得意な人が
    使うものだと思っていた

    【研修前】

    正直、AIは“できる人”のもの。私は苦手…

    【研修後】

    問いを言語化できれば、誰でもAIと対話できる。自分にもできると思えた。

AIdia

研修

3つの特徴

01

思考の土台から育てる

“問い”から始まる構造思考

Aidiaの研修では、ただプロンプトを覚えるのではなく、
「なぜそれが効いたのか?」を言語化できる“構造思考”を育てます。
これにより、業務ごとの再現性ある活用が可能になります。

02

チームで使える共通言語が生まれる

属人化しないAI活用

属人スキルに頼らず、どの部署でも使える「AI活用の型」を共有。
研修後は、チーム内でノウハウが自然と循環しはじめます。

03

“触るだけ”の研修では終わらせない

思考→構造化→再現性

ありがちな「AIツールを試してみた」で終わらず、
実業務に定着させる“行動変容の流れ”を、ワーク形式で体感します。
次の日から、現場が自分たちの力で使い始められるようになります。

小手先ではなく、ちゃんと定着させたい

AidiaのAI研修では、
御社の業務内容に則したセミナー内容を用意して小手先のスキルではなく、本質的な理解を促すためのワークショップを通じた研修を行います。

まずはお気軽に無料相談

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AIdia

研修

プログラムの全体像

day

01

テーマ

プロンプトの本質

汎用性のあるプロンプト設計と“なぜ効くのか”を構造で理解

day

02

テーマ

AI前提の働き方再設計

業務プロセスの中でどこにAIを活かすか、根本から見直す

day

03

テーマ

自社業務への適用

実務に応じたプロンプトの構築とチューニングを体験

day

04

テーマ

“自走”できる再現環境づくり

カスタムGPTなどを活用し、社内に再現性ある使い方を実装

経営層・マネージメント層向けに1dayのプログラムも用意しております。
お気軽にご相談ください。

AIdia

研修

実績

一部抜粋

今、触れることが競争力になります

AIは「考えてから使うもの」ではなく、「触れてから考えるもの」。

パソコンも、スマホも、使い始めた会社が時代を変えました。
AIも、“今使いながら考える”会社が強くなる。

短期的な成果ではなく中長期な成果を。

これからの時代に必要不可欠となるAIを、中長期的な経営戦略に組み込み、競合他社との差別化を今から考えるからこそ、「競争力」となります。

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のことが良く分かる!

お役立ち資料

  • done

    「使い方」ではなく「考え方」を変える研修

    done

    再現性のある“思考の型”をチームに残す

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    体験型ワークで“現場が動く”ところまで設計

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    「社外のAI担当者」として伴走するポジション

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    AI活用を阻む“3つの壁”を組織側から崩す

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    「使い方」より「考え方」を残す顧問スタイル

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