AIが生む 「余白」 が
企業の価値を最大化する

導入の効果

もともとマニュアル文化が根付いていた弊社ですが、Aidia導入によって大きな転機が訪れました。知識が積み重なっていく流れができ、文化そのものがポジティブに変容しました。

さらに、経営合宿に参加いただき、Aidiaから最新AIの動向や、我々の課題に即した活用のヒントを頂戴しています。属人化を打破するだけでなく、AIと人が共に成長していく文化が根づき、全社的な進化を後押ししています。

導入の効果

最初はAIを使って記事を作成することに抵抗がありました。しかし、「80点をAIで作成し、最後の仕上げを人の手で行う」という発想に切り替えたことで、記事執筆の工数が削減されただけでなく、細部にこだわる時間をこれまで以上に確保できるようになりました。

その結果、記事の品質が向上し、我々のメディアが大切にしている出演者の想いを、より魅力的に届けられるようになったと実感しています。

導入の効果

導入前は具体的な活用イメージが持てませんでしたが、使い始めると調査や分析の精度が向上し、業務の厚みが増しました。特に「調査の達人」や「企業分析の達人」は、情報収集を効率化し、新たな視点を得るきっかけにもなっています。

Aidiaのおかげで、本来集中すべき業務に向き合う余裕が生まれ、複数のプロジェクトをより深く掘り下げられるようになりました。単なる効率化ではなく、業務の質を高めるパートナーとして、今後の進化にも期待しています。

導入の効果

もともとパソコンすら持たず、ITに疎かった僕ですが、AIの可能性に興味を持ち、「Aidia」を導入しました。特に「インタビュー記事の達人」は、未経験だった記事執筆の案件を受注するきっかけになり、大きな変化をもたらしました。

次に何をすべきかを提案してくれる機能のおかげで、脳のリソースを節約でき、苦手だったスプレッドシートの作成もスムーズに。